BLOG / INICIATIVAS

Sucessão familiar: saiba separar finanças pessoais das empresariais

Ter uma boa governança dentro do ambiente empresarial é a melhor saída para evitar crises financeiras insolúveis.

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A importância da governança para motivar colaboradores

Fazer o colaborador sentir-se parte do negócio é primordial para o crescimento sustentável em qualquer empresa, seja familiar ou não.

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Consumidor de alimentos em trânsito: o que esse mercado tem a oferecer

Com a vida agitada em grandes centros, a indústria e os distribuidores de alimentos estão se reinventando para ampliar a lucratividade.

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Gestão de empresas familiares: criando profissionais

Veja por que é positivo ter um choque de gestão e de cultura em uma empresa predominantemente familiar.

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Fluxo de caixa: uma questão estratégica

Conheça o modelo estratégico de gestão do fluxo de caixa e entenda a importância do seu planejamento.

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"Estado de situación de Brasil y sus agronegocios” Presentación a cargo de Luciano Thomé e Castro.

El profesor Thomé e Castro realizó actividades académicas en el CEAg de la Universidad Austral durante la semana del 9 de noviembre. Una de las actividades comprendió su disertación e intercambio con los empresarios miembros del CAE. En su in...

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3 formas de posicionamento estratégico para revendas

Ter foco em produtos e serviços, clientes ou localização geográfica na distribuição pode ser um grande diferencial para o agrodistribuidor.

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Por que controlar bem o capital de giro é essencial?

Tão importante como o fluxo de caixa, o controle do capital de giro é essencial para desenvolver a empresa.

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Salve o comportamento Tupiniquim “Made in Brazil”

O atentado ocorrido em Paris na última sexta, 13 de novembro, por mais violento e absurdo que seja, torna público, de maneira perfeita, como é o pensamento da liderança do Brasil.

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Gestão operacional e estratégica: Qual o perfil do seu gerente?

Seja comercial ou administrativo, é preciso desenvolver todas as competências do gestor para que a empresa desfrute ao máximo seu potencial.

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